KEPEMIMPINAN DALAM KEPERAWATAN
Untuk memastikan bahwa staf keperawatan melaksanakan tugasnya dengan baik, manajer keperawatan harus mampu memimpin, meminta, meyakinkan, mendesak dan membujuk stafnya untuk melakukan apa yang seharusnya dikerjakan, tidak bergantung kepada kapan meraka mau melakukannya tetapi pada kapan klien dan rekan kerja memerlukan bantuan mereka, tidak berdasarkan atas kesukaan mereka tetapi pada apa yang seharusnya dilakukan demi tercapainya tujuan asuhan keperawatan.
Kepemimpinan dalam keperawatan merupakan penerapan pengaruh dan bimbingan yang ditujukan kepada semua staf keperawatan untuk menciptakan kepercayaan dan ketaatan sehingga timbul kesediaan melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan bersama secara efektif dan efisien. Read more…
Categories: askep Tags:
JOB DESCRIPTION MODEL PRAKTEK KEPERAWATAN PROFESIONAL MODEL PRIMER
KEPALA RUANGAN
1. Sebagai konsultan dan pengendalian mutu perawat primer.
2. Orientasi dan merencanakan karyawan baru.
3. Menyusun jadual dinas dan memberi penugasan pada perawat asisten.
4. Evaluasi kerja.
5. Merencanakan/menyelenggarakan pengembangan staf.
6. Membuat 1-2 pasien untuk model agar dapat mengenal hambatan yang terjadi.
7. Mengikuti timbang terima.
8. Identifikasi tingkat ketergantungan pasien
9. Menentukan jumlah BOR
10. Menentukan jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan. Read more…
Categories: askep Tags:
KETENAGAAN KEPERAWATAN DALAM MAKP
KETENAGAAN KEPERAWATAN DALAM MAKP
Pada pelayanan keperawatan penataan tenaga keperawatan merupakan hal yang penting mengingat yang berada di sisi klien adalah perawat. Baik buruknya pelayanan keperawatan yang diberikan akan mencerminkan kualitas pelayanan suatu rumah sakit.
Dalam penerapan asuhan keperawatan dengan metode MAKP jumlah tenaga perawat yang diperlukan tergantung dari jumlah klien dan derajat ketergantungan klien. Read more…
Categories: askep Tags: